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達康公司召開上半年經濟活動分析會

達康公司召開上半年經濟活動分析會

 

    7月23日,達康公司上半年經營活動分析會在218會議室召開。公司高管、中層、助理、管理技術人員及職能中心相關人員參加了會議。會議根據年度經營目標和工作部署,分析了上半年各分(子)公司生產經營情況、存在的問題、需職能中心協助解決的事項及下半年工作目標及措施。

    為了使會議取得實效,避免流于形式,今年,公司創新會議模式,采取各單位分別召開,意在針對各單位存在的不同的問題,因地制宜制定不同的解決辦法。

    會上,財務中心作了各單位上半年財務分析報告;管理運營中心通報了上半年各單位績效管理考核情況。根據各單位提出的需職能中心、營銷分公司解決、說明的事項,相關部門給予了逐一解答。

    公司總經理劉玉江對各單位經營指標的完成情況作了簡要評述,公司下半年仍然要把減虧增效作為中心任務來抓,要緊緊圍繞優化生產經營,降低生產成本;加強安全生產管理,確保生產高效穩定運行;提高生產裝置運行質量,確保達標達產;強化營銷管理,提高公司經營業績,以實現公司經營目標任務。

    公司董事長、黨委書記朱壽濤在會議上作了重要講話。一是要面對困難、樹立信心,緊咬既定目標不動搖。二是對各單位上半年所取得的成績給予肯定,對存在的問題要求各單位查找原因、制定措施、認真落實、限期整改。三是工作中要創新思維,敢于擔當,改變原有經營理念。營銷分公司要充分發揮出企業強力引擎的作用,創建有鮮活競爭力的營銷團隊,始終把握好營銷工作的核心是要為客戶提供增值服務;各職能中心要切實發揮好為生產單位提供服務和協調的功能,走到基層去了解和掌握基本信息。四是加快項目建設步伐,保質量保進度,要通過發展新產業來擺脫困局。五是落實是關鍵。要提高執行力,以服從的態度、敬業的精神,不折不扣地把行動轉化為結果。

    下半年,新的產業已按部就班的實施,大家要心往一處想,勁往一處使,堅信公司的明天會越來越美好。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             達康公司

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