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達康公司召開2016年經濟工作會議

達康公司召開2016年經濟工作會議

 

   3月9日,公司召開了2016年經濟工作會議,會議對2015年工作進行了總結,同時研究部署2016年各項工作,明確了工作思路、經營目標以及為完成指標而必須落實的具體措施。表彰獎勵了在公司生產經營和安全工作中做出突出貢獻的先進集體、安全生產先進班組、先進工作者和安全先進個人。會議由副總經理趙雁寧主持。

   會上,財務中心做了2015年公司財務分析報告;管理運營中心做了公司2015年度績效管理考核結果通報和2016年績效管理考核說明;其他各單位匯報了各項工作完成情況。各分(子)公司、職能中心負責人對當前工作中的成績、存在的問題進行了客觀的分析和總結,提出了解決的措施和辦法,并簽訂了經濟責任書。

   總經理劉玉江做了《創新思維謀劃 精益求精做事 在新常態中走出達康發展增效之路》的工作報告,報告總結、分析了公司2015年各項經營指標的完成情況、在生產經營管理過程中存在的問題以及采取的行之有效的措施,確定了2016年工作思路、經營目標和具體措施。2016年的主要工作思路是:以“強化管理、降本增效、改革創新、產業升級”的經營方針,抓好生產經營和新項目建設、達產達標兩條主線,緊緊圍繞公司經營發展目標,提高發展質量和效益,強化營銷管理,著力調整優化產業結構,大力推進低成本戰略,提升規范化和科學化管理水平,確保完成全年目標任務,保持企業的健康穩定發展。為完成任務目標,從績效管理、管理流程、安全生產、產品質量、項目建設、財務管理、營銷管理、團隊建設、企業文化等九個方面提出工作要求,各單位以此制定具體措施,抓好貫徹落實,穩步推進公司各項工作有序進行。

   會議最后,公司董事長、黨委書記朱壽濤做了重要講話,首先回顧了近三年的主要工作:在戰略發展、新項目建設、資產規模增長、優化機構人員等方面取得的成績給予肯定,同時指出了在防范歷史遺留問題風險、閑置資產占用資金、項目管理缺失、專業人才匱乏、管理水平亟待提高、轉變營銷理念、工作協調不暢通、工作作風不踏實等方面存在的問題,并提出了持續改進的要求。其次對今后的發展講了三點意見,一是確定了新時期的發展戰略:“搭建平臺,整合資源,提質增效,創新發展”,打造精細化工產業平臺和具有相當規模的“中心化驗室”;二是要進一步深化內部改革,在思維方式上要變革,要進一步強化頂層設計,健全和完善管控體系和責任體系。要在組織體系設計、激勵機制建設、評價約束機制、監管體系設置、干部隊伍建設和員工隊伍建設方面進行改革,真正通過體制、機制的改革,把公司塑造成一個管理高效的現代企業;三是建設積極進取、充滿活力的企業文化,強化企業凝聚力、向心力,加強作風建設,提高自身素質,構筑“顧大局,能包容,勇于創新,執著追求”的企業宣言。

   這次經濟工作會議明晰了思路、確定了目標。我們要抓準、抓住、抓好公司的發展戰略,準確把握經營目標,做到胸中有數、行動有策,以奮發有為的精神狀態、攻堅克難的拼搏意志,抓好重點帶動全局,把公司的發展藍圖一步步變成現實。

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